Antalya’da bulunan ünlü otellerden birinde yaşanan olay, kısa sürede sosyal medyanın en çok konuşulan konularından biri haline geldi.

Rus turist, otelde konaklayan Türk çalışana duyduğu memnuniyeti gösterdi ve teşekkür etmekten öte bir adım attı: Moskova’daki otelinde çalışana ‘genel müdürlük’ pozisyonu teklif ettiğini iddia etti.

İddialara göre teklif, sadece unvanla sınırlı değildi; Rus turist aylık 4 bin euro maaş vaat etti. Bu şaşırtıcı öneri, çalışan ve çevresindekiler üzerinde büyük şaşkınlık yarattı ve olayın görüntüleri sosyal medyada hızla paylaşılınca gündem kısa sürede yayıldı.

Bazı kullanıcılar teklifi samimi bir jest olarak görürken, başkaları teklinin ciddiyetinin ilerleyen günlerde netleşeceğini savundu.

Şimdi herkesin aklındaki tek soru: Çalışan bu sürpriz teklifi kabul edecek mi, yoksa Türkiye’deki kariyerine mi devam edecek? Peki siz olsaydınız, böyle bir teklife ne cevap verirdiniz?

https://junkyard.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/n1/images/ofc2a6d79-dd1d-4307-bebc-74cfed6679d6.webp

Rus Turistin 4 Bin Euro Teklifi

Antalya’daki Rus Turistin Teklifi Şoke Etti: 4 Bin Euro Maaş ve Genel Müdürlük

2025 yılında iş bulmanın giderek zorlaştığı bu dönemde, nitelikler kadar işverenlerin ilginç istekleri de başvuru sürecini sıkıştırıyor.
Sosyal medyada kısa süre önce paylaşılan bir iş başvuru formu, sorularıyla adeta infografikleşti ve kullanıcıların dikkatini çekti.

X kullanıcıları bu formu yorum yağmuruna tuttu: bazıları sorulara kahkahalarla karşılık verdi, bazıları ise şaşkınlığını gizleyemedi.
Form, bir görüşme öncesinde doldurulması gereken bölümlerde adaylara ilginç ve çoğu kez özel bilgiler isteyen sorular içeriyordu. Örneğin: “Paramı ATM’den nasıl çekerim?”, “Apple ürünleri umurumda olur mu?”, “En sevdiğiniz ve tekrar tekrar izlediğiniz diziler yazınız.” gibi ifadeler dikkat çekti.

Bu tür soruların amacı merak uyandırmak mı, yoksa adayın sınırlarını zorlamak mı, tartışmaların odak noktası oldu. Kullanıcılar, bu tür soruların iş başvurusu için gereksiz ve aşırı olduğunu, hatta adayların kişisel mahremiyetini zorlayabileceğini savundu.
İşverenler bu tür soruları savunsa da, tartışma sosyal medyada büyümeye devam ediyor. Bu olay, 2025 iş dünyasında soruların sınırlarını yeniden düşünmemiz gerektiğini hatırlatıyor.

https://junkyard.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/n1/images/ob09069c9-9a4f-41ef-85aa-15aaf2902340.webp

Garip İş Başvuru Soruları

Sosyal Medyada Gündem Olan İş Başvurusu Soruları

Bir Swansea Üniversitesi mezunu Caitlin Morgan’ın kariyer yolculuğu, 647 iş başvurusuyla adeta bir devrimin eşiğine geldi. Ekonomi ve finans bölümü mezunu olan 23 yaşındaki Caitlin, mezuniyetin ardından aradığı yanıtı henüz bulamadı ve çoğu başvuruya olumsuz yanıt aldı.

Başvurularına gösterdiği özveri ve emek karşılığını görmeyince motivasyonu sık sık sarsıldı. Zor dönemler geçirdiğini BBC’ye dile getiren Caitlin, “Başvurularıma çok emek ve zaman harcadım. Hiç geri dönüş alamadığımda, başvurumu neyin eksik kıldığını merak ediyordum” dedi.

Bu süreç, başvurularını bir tabloya dönüştürüp adım adım takip etmesine yol açtı; süreç 2023 Eylül’e kadar uzandı. Eylül ayında Monmouthshire, Tintern’e taşınmayı planlıyor. Finans alanındaki iş başvurularının yoğunluğu nedeniyle her pozisyon için ortalama 188 başvuru yapıldığının altı çiziliyor.

Caitlin, başvurularının çoğunun olumsuz sonuçlanmasının AI araçlarının filtreleme süreçlerinde kullanıldığına inanıyor. İşe alım uzmanı James Fortnam ise şu yorumu yaptı: “Şirketler CV’leri iş ilanıyla eşleştiren yazılımlar kullanıyor. Mezunlar genelde deneyim eksikliği nedeniyle CV’lerinin düşük puan alabileceğini görebilirler.”

Caitlin’in deneyimi, iş arama sürecinde karşılaşılan sistemik zorlukları ve özellikle genç mezunların saklanan potansiyellerini gündeme getiriyor.

https://junkyard.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/n1/images/o2e49e822-6779-4720-bdee-c3e2f1b8c049.webp

Caitlin Morgan: 647 Başvuru

647 Başvuru Sonrası Tek Stajla Yetinen Caitlin Morgan’ın Mücadelesi

Galatasaray’ın Osimhen’e ödediği 75 milyon Euro, Türkiye için tarihi bir rekor. Ama günümüzde transferler, sahadan laboratuvarlara uzanan bir gerçeği saklıyor. Artık transferin anlamı değişti: Oyun alanı futbol sahası olmaktan çıktı; teknoloji laboratuvarlarına taşındı. Peki şu soruyu sormanızı istemez misiniz: Bir kişi için 1 milyar dolar öder misiniz?

Bir kişiyi işe almak için 1 milyar dolar verir miydiniz? On yıl önce bu soru bilim kurgu filmlerinden fırlamış gibiydi; bugün Wall Street Journal’ın sayfalarında, teknoloji devlerinin yönetim katlarında yankılanan bir gerçek haline geldi. Yapay zekanın milyonlarca insanı işsiz bırakacağı korkusu ile tek bir bireyin yeteneğini “oyun değiştirici” olarak karşılayacak paraların kıyası konusunda bir karşıtlık var.

Bu tezatlık, kariyerinin başında olan her gencin kafasında dev bir soru işareti yaratıyor: Bu yeni oyunun kuralları nedir? Ben bu oyunun neresindeyim?

Mark Zuckerberg’in OpenAI’nin baş araştırmacısı Mark Chen’e 1 milyar dolarlık teklif ettiği iddiaları konuşuluyor. WSJ’nin raporu bu iddiayı yalnızca söylenti olarak bırakmıyor; Meta CEO’sunun aynı anda 28 yaşındaki Alexandr Wang’ın Scale AI’ı 14 milyar dolara bünyesine kattığını belirtiyor. Bu astronomik rakamlar karşısında gençlerin aklına gelen ilk soru ise: “Ben de bu trenin içinde olabilir miyim?”

Yapay zeka yeteneğine talep patlaması maaş paketlerini uçuruyor ve teknoloji şirketlerini işe alım kurallarını yeniden yazmaya zorluyor. Veriler çarpıcı: Top AI/ML bilimcileri ve araştırmacıları, geleneksel rollerden çok daha yüksek ücretler alıyor. Alexandr Wang’a 14.3 milyar dolarlık teklif, Vinicius Junior’ın reddettiği 1.1 milyar doları bile gölgede bırakıyor.

Peki, Mark Zuckerberg neden kâr amacı gütmeyen bir şirket için bu serveti gözden çıkardı? Çünkü yapay zeka alanında savaş, yetenek savaşıdır. Bu pazarda kazanan her şeyi alır. Alexandr Wang gibi bir deha yalnızca bir çalışan değil; geleceğin trilyon dolarlık pazarlarını şekillendirecek stratejik bir silahtır. Onu transfer etmek, rakibin bu silahı kullanmasını engellemek ve kâinatta önemli bir haritayı fethetmektir. Bu, geçmişin ölçütlerinin ötesine geçen, potansiyelin performanstan daha değerli görüldüğü yeni bir çağdır.

Ama burada göz ardı edilmemesi gereken bir gerçek var: Bu transferler yapılırken McDonald’s CFO’su Bloomberg’e, müşterilerinin kahvaltıya parası olmadığını söylüyor. Bu, yalnızca bir istatistik değil; işçilerin açlık sınırlarının kendini gösteren somut bir kanıt. Ve işsizlik artıyor mu? Evet; fakat yapay zekâya maruz kalan meslekler için risk, maruz kalmayanlardan daha yüksek.

Milyarlık teklifler ile kahvaltı parası olmayan çalışanlar arasındaki bu uçurum, dünyanın tek bir gezegende mıknatıs gibi iki farklı gerçeklik yarattığını hatırlatıyor. Değer artık nüfusun çok küçük bir kesiminin elinde toplanıyor; onlar yapay zekâyı yaratıp yönetenler, yönlendirenler. Diğerleri ise rutin işleriyle, robotik süreçler ile yaşamak zorunda kalıyorlar.

Bu durum bir balon göstergesi olmaktan çok, ekonominin ve sosyal yapının kökten değiştiğinin işareti. Soru artık “balon patlayacak mı?” değil; “bu yeni yapıda ayakta kalmayı nasıl başaracağız?”

Tarih de benzer dönüşümlerden ders çıkarır. 1849 California Altın Çılgınlığı’nda çoğu kişi servet ararken gerçek güç, kuyumcu ve tedarik zinciri kuranlarda oldu. Levi Strauss kot pantolonlarıyla, John Studebaker el arabasıyla, Samuel Brannan malzeme satıcısıyla servet yaptılar.

Sanayi Devrimi’nde de asıl zenginler fabrikacıların kendisi değil; demiryolu, çelik ve finans dünyasının aktörleriydi. İnternet patlamasında birçok şirket iflas etti; ancak altyapıyı kuranlar, Amazon ve Google gibi devleri ayakta tuttu.

Bugün de benzer bir dönüşüm yaşıyoruz. Herkes “AI uzmanı” olmak istiyor; fakat belki de asıl fırsat başka bir yerde yatıyor. AI çağının “kürek satıcıları” kimler olacak?

Gelecek, gençleri iki radikal yola çekiyor:
- AI alanında derinleşenler, dünyanın en büyük parsellerinde talebe cevap verecek yetenekler olarak öne çıkıyor.
- AI’nin rutin işleri otomatikleştirmesiyle milyonlarca işin yok olma ihtimali karşısında, gençler dayanıklılık ve çok yönlülük avantajına dönüyor.

PwC’nin 2024 Küresel İşgücü Umudu ve Korkuları raporu, gençlerin AI’yi benimsemeye ve uyum sağlamaya hazır olduğunu gösteriyor. Ancak AI’ye dirençli olanların, gelecekte talep gören işlerde başarılı olma şansı daha düşük. 2025 itibarıyla işverenler, AI’yı işe alım süreçlerini otomatikleştirmek için kullanmanın ötesinde, aday deneyimini güçlendirmek için kullanacaklar. İnsan odaklı becerilerin değeri artacak.

AI, genç istihdam programlarını dönüştürme potansiyeli taşıyor. Gençler, AI’yi rekabete karşı bir tehdit olarak görmek yerine bir güç çarpanı olarak benimsemeli. Veriyi temizlemek ve etiketlemek gibi altyapı işlerini yapanlar da her zaman talep görecek. AI eğitimi ve danışmanlığı, gelecekte de cazibesini koruyacak. Şirketlerin AI’yı anlamasını sağlamak, onları daha yetkin kılmak için kritik olacak.

AI güvenliği ve etik, bugünler için en sıcak tartışma konularından biri. Avrupa Birliği regülasyonları sürerken, yasal çerçeveler giderek güçlenecek. AI ile insan etkileşiminin tasarımında belirsizlik sürerken, teknolojiyi kullanışlı kılmak en önemli işlerden biri olacak. Bu arada Sam Altman’ın AI ve insan beyniyle entegre çalışabilecek bir girişime ortak olduğuna dair haberler de gündemin önemli başlıkları arasında.

Kariyerini güçlendirmek isteyen gençler için ipuçları basit: Projelerinizi, başarılarınızı ve öğrendiklerinizi görünür kılın; sektördeki doğru insanlarla bağlantılar kurun; kendinizi “etrafınızdaki beş arkadaşın ortalaması” kavramından sıyırıp, kendi benzersiz alanınızı yaratın; sadece ne bildiğinizi değil, nasıl düşündüğünüzü de gösterin.

Sonuç olarak, Mark Zuckerberg milyar dolarlık transferler konuşurken bile milyonlarca insan kahvaltı için para bulamıyor. Bu paradoks, tarihe benzer bir gerçeği hatırlatıyor: Büyük dönüşümler, trene atlamayı bilenlerle, doğru vagonu yakalayanlar tarafından kazandırılır. Galatasaray 75 milyon Euro’yu Osimhen’e transfer ederek değerini gördü ve strateji kurdu; gençler de kendi kariyerleri için benzer bir bakış açısını benimsemeli.

Bir sonraki adımı siz belirleyin: Bu yeni oyunun piyonu mu olacaksınız, yoksa kuralları okuyup kendi stratejisini kuran bir oyuncu mu? Cevabınız, kariyerinizin ve belki de geleceğinizin yönünü belirleyecek.

https://junkyard.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/n1/images/oe82484de-386d-429d-bd71-89a2df6863e0.webp

1 Milyar Dolar Teklifi Var mı?

Bir Kişiye 1 Milyar Dolar Teklifi: AI Çağında Yeni Oyun

Modern yaşamın dayattığı daha çok kazan, daha çok tüket döngüsünden sıkılanlar için yepyeni bir ufuk açan downshifting kavramı, son yılların yükselen trendlerinden biri.

Peki nedir bu downshifting ve gerçekten daha az kazanarak daha mutlu yaşamak mümkün mü? Bu soruların yanıtlarını içeriğimizde bulacaksınız!

Downshifting, basitçe söylemek gerekirse daha az kazanarak daha mutlu bir hayat sürme felsefesidir. Yani, sürekli daha fazlasını kovalamaktan yorulmuş, kariyer basamaklarını tırmanırken hayatın güzelliklerini kaçırdığını fark edenlerin tercih ettiği bir yaşam biçimidir. Finansal geliri bilinçli olarak azaltarak, stresten uzak durarak daha anlamlı bir yaşam sürmeyi hedefler. Bu da lüks eşyalardan vazgeçmek, daha mütevazı bir yaşam sürmek ve gerçekten neyin önemli olduğuna odaklanmak anlamına gelir.

Çoğu insan bunu iş stresinden, bitmeyen toplantılardan ve yoğun iş temposundan kaçmak için seçer. Bu yüzden birçok kişi için bir kaçış planı olmanın aksine bir kurtuluş planı olur.

Günümüz dünyasında sürekli bir koşturmaca içindeyiz: daha iyi bir iş, daha büyük bir ev, daha pahalı bir araba... Tüm bunlar için bitmek bilmeyen bir rekabet içindeyiz ve bu durum genellikle yüksek stres, tükenmişlik ve mutsuzlukla sonuçlanır. Downshifting, bu kısır döngüden çıkmak ve hayatın kontrolünü yeniden ele almak için şahane bir yol sunar. Ne kadar kazandığınız değil, kazandığınız parayla nasıl bir hayat kurduğunuzun daha önemli olduğunu fark etmenizi sağlar.

Çoğu insanın fark ettiği şey şu: Lüks bir hayat sandığımız kadar mutlu etmiyor. Yeni çıkan son model telefon yerine sevdiğin bir kitap ya da doğada geçirilen bir gün çok daha tatmin edici olabilir. Bir detoks gibi de düşünebilirsiniz.

Şöyle hemen yanıtlayalım: Downshifting sadece geliri kısmak anlamına gelmez. Aynı zamanda zamanınızı, enerjinizi ve ruh halinizi de daha iyi yönetmeyi içerir. Çok daha az çalışıp hobilerinize, ailenize veya kişisel gelişiminize daha fazla zaman ayırmak şeklinde kendini gösterir. Hatta büyük şehir stresinden uzaklaşıp doğayla iç içe bir yaşama geçmek, belki kendi işinizi kurup kendi patronunuz olmak bile seçenekler arasındadır. Seçenekler tamamen size ve önceliklerinize bağlı; gün sonunda kararınızı siz verirsiniz.

Finansal özgürlük ile downshifting birbiriyle karıştırılmamalı. Ancak aralarında güçlü bağlar vardır. Finansal özgürlük, parayla ilgili kaygılarınız olmadan yaşayabilme becerisi anlamına gelirken, downshifting bu özgürlüğe ulaşmak için daha az parayla da mutlu olabileceğinizi ifade eder. Yani fazla para kazanıp harcamak yerine, az parayla da mutlu olabileceğiniz bir sistem kurarak mali baskıyı azaltırsınız. Önemli olan, ne kadar paranız olduğu değil, parayla ilişkinizin kendisidir.

Elbette downshifting’in zorlukları da yok değildir. Gelirinizin azalması, bazı lükslerden vazgeçmenizi gerektirebilir. Sosyal çevreden gelecek eleştirilerle karşılaşabilirsiniz. Ancak bu engeller, daha huzurlu ve anlamlı bir yaşama giden yolda sadece küçük duraklar olarak kalır. Önemli olan bu kararı bilinçli bir şekilde vermek ve sürdürmektir.

Şayet downshifting size cazip geliyorsa, ilk adım neyden vazgeçebileceğinizi ve neye gerçekten ihtiyacınız olduğunu belirlemek olsun. Finansal durumunuzu gözden geçirin, giderleri kısın ve gereksiz harcamalardan kaçının. Belki daha küçük bir eve taşınabilir, toplu taşıma ile seyahat edebilir veya dışarıdan yemek yerine evde pişirebilirsiniz. Küçük adımlar büyük değişimler getirir; kendinize bunu hatırlatın.

İş hayatımız çok önemli, fakat oradaki stres de bizi yoruyor. Belki daha az saat çalışacağınız bir işe geçmek, ya da maaşı daha düşük ama daha az stresli bir pozisyonda çalışmak isteyebilirsiniz. Freelance çalışmak, kendi işinizi kurmak veya hobinizi gelire dönüştürmek de downshifting felsefesine uygun kariyer seçenekleridir. Önemli olan, işinizin size mutluluk ve anlam katması.

Downshifting’in kattığı en büyük farkındalık belki de budur: Mutluluk düşündüğünüzden daha azına sığabilir. Hepimiz daha çok para kazanırsak daha mutlu olacağımızı düşünürüz, ancak bir noktadan sonra para mutluluğu artırmaz. Yeterli para ve temel ihtiyaçlar karşılandığında geri kalan tamamen zihinseldir. Daha az harcayarak da çok mutlu olabileceğini fark etmek, seni paranın kölesi olmaktan kurtarır. O zaman gerçek özgürlük başlar: Özgürlüğün tadı her şeyden güzeldir.

https://junkyard.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/n1/images/o1eeac80f-d450-4020-bbda-85d3d9ebc6d3.webp

“kariyer” ile ilgili sonuçlar

Antalya’daki Rus Turistin Teklifi Şoke Etti: 4 Bin Euro Maaş ve Genel Müdürlük

Sosyal Medyada Gündem Olan İş Başvurusu Soruları

647 Başvuru Sonrası Tek Stajla Yetinen Caitlin Morgan’ın Mücadelesi

Bir Kişiye 1 Milyar Dolar Teklifi: AI Çağında Yeni Oyun

Downshifting Nedir? Daha Az Kazanarak Daha Mutlu Yaşamak Mümkün mü?